האם גל עליות המחירים במשק משקף את השינוי בעלות הייצור, ההפצה והשיווק של המוצרים ?

לאחרונה ניתן להתרשם כי העלויות התמחיריות של המוצרים השונים במשק גוררות גל התייקרויות מחירים במשק.

מהו הגורם המשמעותי ביותר אשר מביא לשינוי בעלויות המוצרים? האם זה השינוי בעלות האנרגיה, עלויות החומר, עלויות העבודה, עלויות האחסון, ההפצה או השיווק?

מתוך The Marker של היום:

מי שחשב שגל עליות מחירי מוצרי הצריכה מאחורינו, מוזמן להתבדות. חברות מוצרי הצריכה מסבירים כי אם מחירי הדלק ימשיכו לעלות - לא יהיה מנוס מהעלאות מחירים נוספות במשק. הדלק התייקר אתמול בלילה ב-23 אגורות לליטר, ומחירו של ליטר בנזין 95 אוקטן טיפס ב-3.13% ל-7.62 לליטר. מתחילת 2011 זינק מחיר הדלק בכ-13.6% - עלייה של 90 אגורות לליטר.

"מחירי מוצרי הדלק משפיעים מאוד על תחום הדטרגנטים והטואלטיקה", מסביר דני שרף, נשיא החברה ומנכ"ל חטיבת הדטרגנטים בהנקל סוד, הכוללת את המותגים פרסיל, סוד, סומט, הוואי, פה ושוורצקוף. "זה משפיע גם על מחיר אריזות הפלסטיק של המוצרים מכיוון שהוא אחד הרכיבים שלהן, על חומרי הגלם המרכיבים את המוצרים עצמם, כמו חומרים אלכוהוליים מסוימים, שכוללים דלק. בנוסף, קיים אפקט ההשפעה של העלאת מחיר הדלק על ההובלות של חומרי הגלם והמוצרים הסופיים".

ההוצאה על נפט ומוצריו מהווה לדבריו 3%-7% ממחיר המוצר הכולל. שרף מוסיף כי התחרות הקשה בתחום הדטרגנטים לא מאפשרת עליות מחירים בהתאם לעליית מחירי הדלק. "בפברואר העלינו את המחירים ב-2%-3% ואני עוד לא יודע אם נעלה את המחירים שוב", אמר שרף. "לצערי, אם מחירי הדלק ימשיכו לעלות ניאלץ להעלות את המחירים פעם נוספת".

הנקל סוד אינה החברה היחידה שהעלתה את מחירי הדטרגנטים והטואלטיקה. גם פרוקטר אנד גמבל הודיעה כי תעלה את מחירם של כמה ממוצריה באחוזים בודדים, כמו מוצרי הכביסה ושמפו פאנטן.

מיכאל מיטלמן, הבעלים של חברת סטארקיסט, שהודיעה באחרונה כי תייקר את מוצריה ב-5%-10%, החל באמצע מאי, אמר: "מחיר הדגים הולך יד ביד עם מחיר הדלק". לדבריו, "שכר העבודה של הדייגים במזרח הרחוק לא השתנה, אבל ההוצאה העיקרית של הדייגים היא על הדלק באוניות ובשינוע. זו הסיבה שהעלינו את המחירים. הדלק הוא מרכיב עיקרי במחירים עבורנו". גם מיטלמן לא אופטימי לגבי הצפוי בהמשך: "אם מחיר הדלק ימשיך לעלות אז מחיר הטונה ומחירי הדגים יעלה עוד יותר".

בשבוע האחרון הודיעו כמה חברות מוצרי צריכה על העלאות מחירים. כפי שנחשף ב-TheMarker, תנובה תעלה בימים הקרובים את המחירים של כל מוצרי החלב שלה ב-5%-7%. בנוסף, הגישה החברה מחירונים חדשים לרשתות השיווק, הכוללים עלייה של 3%-5% במחירי מוצרי המותגים של החברות בנות שלה, כמו מעדנות, סנפרוסט, טירת צבי ומאמא עוף.

גם קבוצת שטראוס הודיעה לפני כשבוע לרשתות השיווק כי תעלה את מחיריה החל ב-1 ביוני. כך, מחירי העוגות יעלו ב-5%, מחירי הקפה ב-13.5%, הסלטים ב-3.3%-8.3%. מוצרי יטבתה יתייקרו ב-5%-7% וממתקים ועוגות ב-5%.

"התייקרות האנרגיה משפיעה על עלות החקלאים בשליחת הסחורה לשווקים, בין אם זה ישראל או מדינות אחרות", אומר דיויד פרנקלין, מנכ"ל חברת סוגת. "ההפצה נהפכת ליקרה יותר - וזה גורם לא טוב שמשפיע על המחירים".

עם זאת, מציין פרנקלין כי עליית מחירי הדלק אינה הדבר העיקרי שמשנה את מחירי המזון. "בסופו של דבר עליית המחירים נובעת מההיצע והביקוש העולמי של אותן הסחורות. ואולם, אם מוסיפים לייבול הלא טוב שחווינו גם את הדלק, מדובר כבר בעוד קש שהיה צריך כדי לשבור את גב הגמל. כמו כל חברה, אנחנו נלחמים שלא להעלות את המחיר, אבל לפעמים מגיעים לנקודה שאין ברירה והדחיפה האחרונה עשויה להיות העלייה של הדלק".

פרנקלין טוען כי אי אפשר להגיד שעליית מחירי הדלק לבדה הביאה לעלייה של 5%-10% במחירים שנקטו החברות בימים אלה. עם זאת, היא יכולה להיות גורם נלווה לסיבות אחרות. "אני לא חושב שהדלק זה הסיבה להעלות מחיר של מזון, אבל אם חברה קרובה מאוד להעלאת מחירים, אז זה יכול לגרום לה לעשות זאת".

——————–לסיוע בגיבוש פתרונות תמחיר ותקציב ניתן לפנות ל costing.israel@gmail.com התכנים ו/או המידע בבלוג זה אינם משמשים בשום אופן לצורך יעוץ מקצועי ואינם באים כתחליף ליעוץ מקצועי.התכנים ו/או המידע בבלוג הינם כלליים וחלקיים בלבד ונכונותם עלולה להשתנות מעת לעת. יש לבחון כל מקרה על נסיבותיו המיוחדותכל הזכויות שמורות לירון גולגר

יישום מערכת תמחיר מבוססת פעילות בחברת דיינרס

חברת דיינרס הודיעה לאחרונה כי התניעה תהליך יישום של מערך תמחיר מבוסס פעילות בחברה על בסיס מערכת ABCM.

הפרוייקט מקיף את העלויות הישירות בחברה, עלויות התקורה בחברה וכולל תמחיר של התהליכים בחברה, תמחיר השירותים והמוצרים של החברה.

בנוסף הפרוייקט כולל גם ניתוח רווחיות של לקוחות החברה ושווקי החברה.

אגב, המערכת הנ"ל אינה מיוצגת בישראל.

לפרטים המלאים.

——————–לסיוע בגיבוש פתרונות תמחיר ותקציב ניתן לפנות ל costing.israel@gmail.com התכנים ו/או המידע בבלוג זה אינם משמשים בשום אופן לצורך יעוץ מקצועי ואינם באים כתחליף ליעוץ מקצועי.התכנים ו/או המידע בבלוג הינם כלליים וחלקיים בלבד ונכונותם עלולה להשתנות מעת לעת. יש לבחון כל מקרה על נסיבותיו המיוחדותכל הזכויות שמורות לירון גולגר

תמחיר עלות אחזקת אסיר--השר לביטחון פנים: המדינה מוציאה 93 אלף שקל בשנה על אחזקת אסיר

אחזקה של אסיר עולה לקופת המדינה כ-257 שקל ליום וכ-93 אלף שקל בשנה, כך חשף הבוקר השר לביטחון פנים יצחק אהרונוביץ' בישיבת הממשלה. עלות אחזקת כלל האסירים למדינה עומדת על 2,354,073,750 שקל.

השר ערך גם השוואה בינלאומית לגבי עלות אחזקת אסיר לשנה. לפי הנתונים, העלות בארה"ב עומדת על 22,600 דולר, בישראל – 26,000 דולר, באנגליה – 65,000 דולר, בקנדה – 80,000 דולר, ובאוסטרליה – 90,600 דולר

מתוך

http://www.calcalist.co.il/local/articles/0,7340,L-3423022,00.html

——————–לסיוע בגיבוש פתרונות תמחיר ותקציב ניתן לפנות ל costing.israel@gmail.com התכנים ו/או המידע בבלוג זה אינם משמשים בשום אופן לצורך יעוץ מקצועי ואינם באים כתחליף ליעוץ מקצועי.התכנים ו/או המידע בבלוג הינם כלליים וחלקיים בלבד ונכונותם עלולה להשתנות מעת לעת. יש לבחון כל מקרה על נסיבותיו המיוחדותכל הזכויות שמורות לירון גולגר

מתייקר: חברת שמן תעשיות תעלה את מחיר השמן לקמעונאיות בכ-20%

זוהי כבר מגמה בעקבות העליות האחרונות בשוק הסחורות:

חברת שמן תעשיות, חברת השמן הגדולה בישראל בעלת המותגים עץ הזית, מגד ומילומור, מתכוונת לייקר בימים הקרובים את מחיר השמן בממוצע של 20% ללקוחותיה הקמעונאיות והתעשיינים.

"עלייה זו תתורגם לצרכן עם הזמן, בהתאם למלאי שמחזיקות הקמעוניות" אומר אליעזר פרנפס, מנכ"ל שמן תעשיות, "ברגע שייגמר להם המלאי שרכשו מבעוד מועד בזול הן יאלצו לגלגל את העליות במחירים לצרכן. אין לי הערכה מתי זה יקרה אבל זה אמור לקרות די במהירות, כי בסופו של דבר המלאי של הלקוחות אינו גדול כי אנחנו יצרנים ישראלים". עליית המחיר תשפיע על כל סוגי השמנים למעט שמן זית.

פרנפס טוען כי הקמעוניות יצליחו לא להעלות מחירים לצרכן רק אם מדובר בלקוחות שערכו עם חברות השמן עסקות לטווח ארוך, ובאופן טבעי החברות יישארו מחויבות למחיר שנקבע מראש או במקרה שהרשתות יחליטו לצאת במבצעים שונים בהם הן ישתמשו בשמן כלוסט לידר.

הסיבה שמחירי השמן שעלו בבורסה באים לידי ביטוי באופן מיידי אצל הלקוחות, בניגוד למחירי סחורות אחרות שעלו בחודשים האחרונים וטרם גולגלו לצרכן, היא "שכל שיטת התימחור שלנו היא צמודת בורסה. ברגע שהמחירים בבורסה עולים אנחנו נאלצים לעדכן את המחיר כמעט באופן אוטומטי, מסביר פרפנס. להערכתו כל חברות השמן המתחרות יצטרכו להעלות את המחירים כפי שהם מתכוונים לעשות: "כולם קונים את חומרי הגלם פחות או יותר מאותם מקורות ואני נוטה להאמין שזה ישפיע על כולם".

מעבר להשפעה על כיסו של הצרכן בקניית שמן ברשתות השיווק לתצרוכת פרטית, עליית המחירים עלולה להשפיע באופן ישיר על מחירי מוצרי מזון אחרים ששמן מהווה מרכיב עיקרי בהם כמו טונה בשמן, חטיפים שונים, חומוס ועוד. "מחיר השמן מהווה מרכיב בתימחור הספקים את המוצרים שהם מייצרים וצריך לזכור שבישראל יש כמות יחסית גדולה של שמן במזון, למשל בחומוס ש-30% ממנו הוא שמן. השאלה אם המחיר הזה יגיע לצרכן זה כבר שיקול של היצרן", אומר פרנפס.

המחצית הראשונה של 2010 היתה יחסית יציבה מבחינת מחירי השמן אך עליית המחירים הקרובה אינה הראשונה השנה - עליית מחירים דומה התרחשה בחודש יולי, אז מחירי השמן עלו בכ-15%. האם הגענו לשיא? "קשה להיות נביא בדברים האלה - מחירי הסחורות יכולים לעלות או לרדת במהירות אך נראה שהעליות לא מיצו את עצמן", לדברי פרנפס.

מתוך

http://www.themarker.com/tmc/article.jhtml?ElementId=rr20101024_22130

——————–לסיוע בגיבוש פתרונות תמחיר ותקציב ניתן לפנות ל costing.israel@gmail.com התכנים ו/או המידע בבלוג זה אינם משמשים בשום אופן לצורך יעוץ מקצועי ואינם באים כתחליף ליעוץ מקצועי.התכנים ו/או המידע בבלוג הינם כלליים וחלקיים בלבד ונכונותם עלולה להשתנות מעת לעת. יש לבחון כל מקרה על נסיבותיו המיוחדותכל הזכויות שמורות לירון גולגר

מקדונלד'ס מתכננת העלאת מחירים; הסיבה: התייקרות הבשר והחיטה

מקדונלד'ס, רשת המזון המהיר הגדולה בעולם, מתכננת לייקר את מחירי מוצריה בארה"ב ובאירופה, כך אמר אתמול סמנכ"ל הכספים של החברה, פיטר בנסן, בשיחת ועידה שנערכה לאחר פרסום הדו"חות הרבעוניים של החברה. מקדונלד'ס תעלה מחירים בעקבות התייקרות מחירי הסחורות כמו חיטה ובשר.

העלאת המחירים בארה"ב - שוק בו שגשגו מכירות מקדונלד'ס על רקע מחיריה הזולים והמשבר הכלכלי - תהיה הראשונה זו למעלה משנה, ועלולה להעמיד בסכנה את הצלחת הרשת לאור רגישות הצרכנים להתייקרות המחירים בתקופה של אבטלה גבוהה וצמיחה כלכלית מתונה. הרשת לא סיפקה פרטים נוספים לגבי העלאת המחירים המתוכננת, אולם העריכה כי מחירי הסחורות יתייקרו בשנה הבאה ב-2% עד 3%.

מאז העלאת המחירים האחרונה שביצעה בשלהי שנת 2009, סירבה מקדונלד'ס לייקר את מחיריה כדי לנגוס בנתח השוק של מתחרות דוגמת בורגר קינג ו-וונדי'ס. מקדונלד'ס דיווחה אתמול כי רשמה ברבעון השלישי רווח נקי של 1.39 מיליארד דולר, או 1.29 דולר למניה - עלייה של 10% לעומת התקופה המקבילה בשנה הקודמת. התוצאות עלו על תחזיות האנליסטים לרווח של 1.25 דולר למניה. מכירות החברה בתקופה המדווחת הסתכמו ב-6.3 מיליארד דולר, צמיחה של 4.3% לעומת הרבעון השלישי של 2009.

מתוך

http://www.themarker.com/tmc/article.jhtml?ElementId=nh20101022_07&from=haaretz

——————–לסיוע בגיבוש פתרונות תמחיר ותקציב ניתן לפנות ל costing.israel@gmail.com התכנים ו/או המידע בבלוג זה אינם משמשים בשום אופן לצורך יעוץ מקצועי ואינם באים כתחליף ליעוץ מקצועי.התכנים ו/או המידע בבלוג הינם כלליים וחלקיים בלבד ונכונותם עלולה להשתנות מעת לעת. יש לבחון כל מקרה על נסיבותיו המיוחדותכל הזכויות שמורות לירון גולגר

מחקר: עלות ייצור האייפד - מחצית ממחיר המכירה

עלות הייצור של אייפד, מחשב הלוח החדש של אפל אשר הגיע למדפי החנויות בארה"ב בסוף השבוע, היא כמחצית ממחיר המכירה, לפי דו"ח שפירסמה אתמול חברת המחקר iSuppli.

עלות הייצור של הדגם הזול ביותר של אייפד, הנמכר בחנויות במחיר של 499 דולרים, מוערכת בכ-260 דולרים, לפי הדו"ח. עם זאת, הערכת העלות אינה כוללת הוצאות עקיפות שונות-דוגמת עלויות הפיתוח, אבטחת האיכות השיווק עמלות רישוי או תמלוגים ועוד עלויות רבות, . הערכה קודמת של iSuppli לעלות ייצור אייפד היתה נמוכה יותר, כ-230 דולרים.

ברור שאין המשמעות שהרווחיות של אפל היא בשיעור ההפרש בין מחיר המכירה לעלות הישירה ושתמחיר מלא של עלות האייפד ,על בסיס שיטת תמחיר מתקדמת, עשוייה להציג תמונת רווחיות שונה לחלוטין של מוצר זה.

מעניין לבצע ניתוח רווחיות של כלל מוצרי אפל , תמחיר הכולל ייחוס עלויות ישירות ועקיפות באופן ספציפי למוצרי החברה.

לתמחיר העלויות הישיר המלא של החברה.

לשאלות ולסיוע בגיבוש פתרונות תמחיר ותקציב על בסיס ניסיון בייעוץ ביישומי תמחיר בעשרות חברות בארץ ניתן לפנות ל costing.israel@gmail.com

——————–


התכנים ו/או המידע בבלוג זה אינם משמשים בשום אופן לצורך יעוץ מקצועי ואינם באים כתחליף ליעוץ מקצועי.התכנים ו/או המידע בבלוג הינם כלליים וחלקיים בלבד ונכונותם עלולה להשתנות מעת לעת. יש לבחון כל מקרה על נסיבותיו המיוחדות
כל הזכויות שמורות לירון גולגר

הקמת מערך תמחיר ורווחיות: שלבים מומלצים ליישום מוצלח

עם קבלת ההחלטה על שידרוג מערך התמחיר או יישום מערך תמחיר מתקדם, מהם אבני הדרך העיקריים הנחוצים להשלמת התהליך?

שלב 1-הגדרת הצרכים הניהוליים בתמחיר

בשלב זה מומלץ לאפיין את המידע התמחירי הנדרש לקבלת החלטות ברמת קבוצות מוצרים ומוצרים ספציפיים והמידע הדרוש לקבלת החלטות אסטרטגיות, טקטיות ותפעוליות. הגדרת צרכי התמחיר תתייחס הן לבירור ההחלטות האסטרטגיות והשיווקיות, הדורשות תמיכה של מידע תמחירי (תמחור עלויות מוצרים משותפים, השפעת רווחיות מוצרים על המגוון המוצע, ניתוח נקודת איזון, כמות מכירה מינימאלית לפריט)

שלב 2-ניתוח המודל התמחיר הנוכחי( אם קיים..) והזדמנויות לשיפור

השלב כולל את התהליכים הבאים:
בחינת תמהיל ההוצאות המנוהלות כיום במודל התמחירי
בחינת עקרונות המודל ומידת התאמתם למציאות התפעולית הנוכחית בחברה
בחינת מחוללי העמסה הנוכחיים המנוהלים במערכת
בחינת אופן סגירת מעגל עלויות החומר והעבודה במודל הקיים
אופן ייחוס העלויות העקיפות במודל התמחיר הקיים
הגדרת צרכים והזדמנויות לשיפור בהתאם לצרכים האסטרטגים והתפעוליים של החברה

שלב 3-עיצוב מודל התמחיר

מודל תמחיר אמין הוא מודל תמחיר המשקף את המציאות התפעולית באירגון, על כן, מומלץ לבסס את המודל התמחירי על בסיס מתדולוגית תמחיר מתקדמת המשקפת את התשומות הספציפיות המושקעות ביחידות האירגוניות השונות, תהליכים, פעילויות והמוצרים כמו תמחיר מבוסס פעילות (ABC)

במסגרת שלב מומלץ להקים מודל תמחירי תפיסתי כולל בעל 2 מרכיבים עיקריים :
מרכיב החומר- מרכיב הכולל את עלויות החומר, עלויות פחת החומרים
מרכיב העבודה והתקורה– מרכיב הכולל את עלויות העבודה הייצורית הישירה והעקיפה,

עלויות ה-COST TO SERVE-עלויות שרשרת האספקה והשירות, עלויות פיתוח, עלויות האיכות, השיווק, הרכש ושאר עלויות המטה.
חשוב להציג את מודול התמחיר התפיסתי מול הנהלה האירגון כדי לאשרר אותו סופית לפני התנעת היישום.
חשוב שבמסגרת האיפיון הפונקציונלי יבחר כלי המחשובי ליישום ויאופיינו הממשקים המיחשוביים למערכת , חשובלציין שקיימות מספר אלטרנטיבות ליישום מערך התמחיר, כל אלטרנטיבה היא בעלת יתרונות וחסרונות ויש להתאים לאירגון את הכלי התמחירי המתאים לה על בסיס מספר פרמטרים-צורך ניהולי, עלות ומורכבות המודל התמחירי)

שלב 4- יישום המודל התמחירי על בסיס האיפיון, במסגרת הכלי המיחשובי שנבחר

שלב זה הוא שלב המיישם את מודל התמחיר הפונקציונלי שעוצב במסגרת הכלי המחשובי שנבחר.
חשוב בשלב זה לשלב מספר נקודות ביקורות כי להבטיח כי היישום המחשובי תואם באופן מלא למודל התמחיר שעוצב וליצור ממשק הדוק בין הגורם המקצועי שעיצב את המודל לבין הגורם המחשובי המיישם.
חשוב שששלב זה יכלול מבחני קבלה מפורטים למערכת (בחינת שלמות וסגירות המודלים השונים בכלי המחשובי, שלמות וסבירות המחוללים השונים במערכת, שלמות וסבירות תוצאות המודל)
תהליך בחירת הכלי המיחשובי ליישום המערך התמחירי הוא נושא חשוב מאוד בתהליך הקמת המערך התמחירי.
הנושא יפורט במאמר נפרד כאן בבלוג.

שלב 5- ניתוח אסטרטגי של תוצאות המודל והטמעת המודל התמחירי לשימוש שוטף בחברה:

לאחר השלמת היישום הטכני ניתן להפיק ידע ניהולי-אסטרטגי מהמודל:
רווחיות מוצרים
רווחיות לקוחות
ניתוח עלויות העבודה במחלקות האירגוניות השונות
ניתוח זנב המוצרים והלקוחות (המוצרים והלקוחות המפסידים)
משמעויות הנוגעות להמחרת המוצרים (אופן קביעת מחיר המוצר בשוק, ה"קו האדום" במחיר כל מוצר)
בנוסף, בשלב זה מומלץ לפעול להטמעת המודל לשימוש שוטף ככלי ניהולי לקבלת ההחלטות באירגון.

סיכום

איפיון ויישום מערך התמחיר הוא תהליך אירגוני מאתגר למדי. מניסיוננו בעשרות יישומי תמחיר מתקדמים בגופי הייטק, תעשיייה , פיננסים ושירותים, המפתח ליישום מוצלח טמון במספר פרמטרים:
מידה ההתאמה של המודל התמחירי ושיטת התמחיר למציאות התפעולית עסקית בחברה (כולל התייחסות לצווארי בקבוק תפעוליים במסגרת המודל התמחירי)
איפיון חכם של המודל התמחירי תוך התייחסות למשמעויות התפעול השוטף והתחזוקה של המערכת
ישום על בסיס כלי מחשובי המתאים לאירגון
הטמעה המודל התמחירי ככלי ניהולי מתקדם בחברה.

——————–

לסיוע בגיבוש פתרונות תמחיר ותקציב ניתן לפנות ל costing.israel@gmail.com
התכנים ו/או המידע בבלוג זה אינם משמשים בשום אופן לצורך יעוץ מקצועי ואינם באים כתחליף ליעוץ מקצועי.התכנים ו/או המידע בבלוג הינם כלליים וחלקיים בלבד ונכונותם עלולה להשתנות מעת לעת. יש לבחון כל מקרה על נסיבותיו המיוחדות
כל הזכויות שמורות לירון גולגר